Consulting und
Business-Sparring
#engineered for success
Consulting und strategisches Business-Sparring für Unternehmer und Führungskräfte mit dem Ziel der persönlichen Meisterschaft
Unternehmen gezielt nach vorne zu bringen hat mir schon immer viel Spaß gemacht. Den Austausch mit Unternehmern und Führungskräften finde ich extrem spannend: Was läuft gut, wo könnte es besser sein?
Was ich interessant und spannend finde, bringt Unternehmern und Führungskräften einen echten Mehrwert. Consulting und strategisches Business-Sparring können ein Unternehmen auf das nächste Level bringen.
Erfolgreiche Menschen wissen, dass mit jeder Stufe der Karriere-Leiter häufig auch die Anzahl von Gesprächspartnern auf Augenhöhe abnimmt. Das Fehlen von qualifiziertem Austausch und Feedback birgt jedoch bei wichtigen Entscheidungen das erhöhte Risiko von Fehlentscheidungen.
Deswegen ist es aus meiner Sicht wichtig, die eigenen unternehmerischen Ziele, Wünschen und Vorstellungen in regelmäßigen Abständen zu hinterfragen.
Das Kunst der Sache liegt dabei jedoch nicht in den Fragen allein, sondern ist vielmehr in den Antworten, einem Austausch und dem Ziehen logischer Konsequenzen zu finden. Es macht aus meiner Sicht keinen Sinn, wichtige Themen mit "Ja"-Sagern zu besprechen. Stattdessen stellt Consulting und strategisches Business-Sparring dazu eine gute Alternative.
Ich bin Ihr Ansprechpartner, wenn Sie es leid sind, sich mit "Ja"-Sagern zu umgeben, mit ehrlichem Feedback umgehen können und mit einem Austausch auf Augenhöhe Ihr Unternehmen wirklich perfektionieren wollen.
Fünf wichtige Vorteile von Consulting und strategischem Business-Sparring
✓ | Ein strategisches Business-Sparring ermöglichst, woran es im Unternehmen oft fehlst: Austausch auf Augenhöhe. |
✓ | Ein externes Consulting-Unternehmen sieht das Unternehmen und das Projekt neutral von außen |
✓ | Fokus auf das eigentliche Unternehmensziel, weil keine eigenen Ressourcen benötigt werden, um ein Problem zu lösen. |
✓ | Mit Hilfe einem externen Consulting-Unternehmen wird ein Problem häufig viel schneller und kostengünstiger gelöst. |
✓ | Consulting ist vielseitig einsetzbar, z.B. bei Strategie-, Organisations-, Prozess- und/ oder Führungsberatung. |
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